Chúng ta có thể tóm gọn hệ thống jit trong một câu nói: cung cấp “đúng sản phẩm với đúng số lượng tại đúng nơi vào đúng thời điểm” nhằm mục tiêu “tồn kho bằng không, thời kì chờ đợi bằng không, giá bán nảy sinh bằng không”. Mục đích của Just In Time Là nhằm giảm thiểu những những hoạt động không gia nâng cao trị giá và không di chuyển hàng tồn trong khu vực dây chuyền cung ứng như: thời gian cung cấp nhanh hơn thời kì giao hàng ngắn hơn dùng đồ vật hiệu quả hơn đề nghị không gian nhỏ hơn Tỷ lệ sai lỗi sản phẩm thấp hơn tầm giá phải chăng hơn và lợi nhuận cao hơn. Tại sao người ta tuyển lựa chiến thuật Just In Time? các nhà cung cấp đại trà theo truyền thống “đẩy” bán thành phẩm trong khoảng khâu trên xuống khâu dưới và đến người mua bất nói bắt buộc thực tế là gì. một kế hoạch nói chung được đưa ra dựa trên 1 đề xuất chung. Mỗi ngày, các phòng ban đều nhận kế hoạch cung ứng để sản xuất những chi tiết mà khâu lắp ráp sẽ cần trong vài ngày sau. Vì chuyển đổi trong phân phối lâu nên phân phối theo mẻ lớn là phổ thông. Vào các thập niên 1970, phương pháp khiến cho kế hoạch sản xuất tay chân được thay thế bằng chương trình kế hoạch phân phối vật tư được vi tính hóa (MRP) – Material Requirements Planning . 1 hệ thống MRP thấp có thể ít phổ quát theo dõi được hàng tồn, yêu cầu tìm vật tư và gửi kế hoạch cho từng xưởng biết kế tiếp phân phối chiếc gì. Nhưng có vài vấn đề to, giả dụ vài chi tiết bị sót không nhập vào hệ thống khi chúng được cung cấp từ giai đoạn này qua quá trình khác, thì sơ sót khởi đầu tích lũy. Hàng hư, máy không chạy được, chuyển đổi không theo kế hoạch, và các nhân tố bất ngờ trong cung cấp sẽ khiến cho hệ thống đề nghị nguyên nguyên liệu rối tung lên. >>thẻ rfid là gì ? Nguyên lý hoạt động và ứng dụng của công nghệ này như thế nào? Những ích lợi mà Just in time đem đến cho dịch vụ là rất lớn: Giảm tối đa hiện tượng tồn kho, ứ đọng vốn. Giảm diện tích kho bãi. nâng cao chất lượng sản phẩm. Giảm truất phế liệu, sản phẩm lỗi. tăng năng suất nhờ giảm thời gian chờ đợi. cởi mở trong đổi thay qui trình phân phối, thay đổi thiết kế sản phẩm. người lao động được tham dự sâu trong việc cải tiến, tăng năng suất, chất lượng sản phẩm. Giảm cần lao gián tiếp. Giảm áp lực của khách hàng Với bài viết trên, hi vọng Các bạn đã hiểu Just in Time là gì. nếu như cần Phân tích thêm thông báo nào, hãy thường xuyên cập nhật website của Sbiz.vn để có các thông tin mới nhất.
